今天看到這篇文章覺得很棒~特別轉貼上來跟大家分享。
不是想著要賣什麼?而是要想著有誰會跟你買。這也算是逆向思考的一種吧!
行銷文案:感動人心的傳單,創造市場需求
假設我想賣給你一組售價八千日圓的高級紅茶杯組,我若說:「 要不要買紅茶杯組?這個材質非常高級。」 我猜你大概懶得轉頭看一眼。但是如果換成下面這樣的說法, 您會如何反應?「如果有人問你,人生最後的一杯紅茶, 該用什麼杯子時,您會想到什麼呢?」
實際上,有一間茶行老闆,向他的幾百位老主顧寄出了商品DM ,上面就寫著這樣的問題。文案上是這樣寫的:「 有人辛苦尋找足以陪他享用人生最後一杯紅茶的杯子。 這樣的杯子你擁有了嗎?我已經找到了。」
至於老闆所擁有的杯子,其實就是他想要販售的產品。當然, 這不是專為「人生最後一天」而開發的杯子。不過在商品DM裡面, 他繼續說明這個杯子是多麼適合在這個寶貴時刻使用。
顧客們的反應如何呢?結果全部銷售一空。如此高單價的商品, 透過企畫成功銷售一空的經驗,對這間茶行來說可是史上頭一遭。
這個小故事的關鍵之一,就是創造需求。 如果當初茶行老闆沒有向顧客提出這樣的問題, 也許這些顧客一輩子也不會想到這種事,結果, 也不會到這間茶行買下這組茶杯。 因為這些顧客被問到了這樣的問題,才產生了需求, 進而購買了這個茶杯,也就是說,藉由向顧客提出一個切身的問題, 創造出了營業額。
另外一個關鍵,就是提問內容是茶行老闆自己思考出來的結果, 而不是製造商或代理商企畫的一致內容。 這表示即使隔壁的商店也出售一樣的商品, 你也可以用不同的銷售方式來進行。
實際上,有一間茶行老闆,向他的幾百位老主顧寄出了商品DM ,上面就寫著這樣的問題。文案上是這樣寫的:「
至於老闆所擁有的杯子,其實就是他想要販售的產品。當然,
顧客們的反應如何呢?結果全部銷售一空。如此高單價的商品,
這個小故事的關鍵之一,就是創造需求。
另外一個關鍵,就是提問內容是茶行老闆自己思考出來的結果,
小阪裕司/Oraculum人與組織研究所負責人、 日本感性工學會理事
0 意見:
張貼留言